水泥企业工艺管理规程

〈内容〉 第一章总则 水泥企业工艺管理规程 发布机构 建筑材料工业部发布 第一章总则 第一条为加强水测验业的工艺管理，取得生产上的最佳经 济、技术效果，特制订本规程。 第二条水泥企业工艺管理的任务是：坚持“质量第一”的 方针，加强质量管理；以优质、稳产、低消耗为目的，加强窑、磨、 烘于机的工艺管斑开展科学研究，推广、应用新技术、新工艺； 加强检测），定额等基础工作；提高全过程的工艺管理水平。 第三条本规程由企业的厂长和总工程师负责组织实施。实 行专业管理和群众管理相结合的方针，并明确职责。对违背本规 程致使生产遭受损失者，应追究责任，严肃处理。
<章名>第二章工艺管理体制和职责 第四条在厂长、总工程师领导下，设立工艺技术科和化验 室，分别页责企业的工艺技术和质量管理工作。车间设专职工艺 技术人员、质量管理小组，班组设兼职质量检查员，形成全厂性 的工艺和质量管理体系。 第五条工艺技术科负责全厂工艺技术管理工作。其职责是： （一）组织制订本企业的工艺管理制度，协同化验室制订质量 管理制度和设计配料方案； （二）审订主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。 （三）协同车间解决生产工艺中出现的主要技术问题。指导车 间工艺技术工作。 〔四）组织工艺系统的全面技术标走。 （五）组织推广新技术、试制新产品，改进工艺，提高产、质 量，降低原、燃、材料的消耗，搞好生产试验和科学研究工作。 （六）组织编制技术组织措施计划和技术改造规划，提出工艺 设计方案，审订矿山长远规划，年、季开来计划。 （七）组织审查技术革新和合理化建议。 （八）负责全面质量管理中的工艺技术工作。 （九）负责技术情报、技术协作；做好工艺技术资料的积累和 保管工作。 （十）参预制订企业的消烟除尘、节约能源和计量规划，负责 提出工艺措施。 （十一）协同有关部门开展职工业余教育，劳动竞赛和技术考 核工作。 第六条化验室负责产品工艺过程的质量管理、生产控制和 检验工作。其职责是：（一）组织有关部门制订质量管理制度，主要质量指标，原、燃、材料的技术条件和质量事故管理办法等，并监督执行。（二）严格执行产品国家标准，有权制止任何违章行为，确保 出厂水泥全部合格，并留有富余标号。（三）负责设计井贯彻配料方案。（四）建立健全严格的检验制度，研究采用先进的测试手段和 质量控制方法。 （五）配合工艺技术科搞好新产品、新技术，改进工艺等试验 研究工作，提供有关试验数据。 （六）负责提供和及时公布质量控制指标的考核成绩。（七）推行全面质量管理的有关工作，灵活运用数理统计等方法，提高质量控制水平。（八）会同有关单位，访问用户，征求意见，、改进产品质量。 （九）指导车间的有关质量管理方面的技术业务工作。 第七条车间工艺技术人员及质量管理小组的工作，在车间 主任领导下和工艺技术科、化验室的业务指导下进行。其任务是：（一）提出车间工艺技术参数和技术措施。做好原始记录和技 术台帐的登记统计、分析总结工作。 （二）负责主机的单项测定，参加有关工艺技术活动。（三）审查群众提出的合理化建议，井及时上报有关部门。 （四）负责提出车间的产量、质量、消耗定额和环保的有关指 标。（五）负责车间的技术教育，组织技术交流和技术考核工作。（六）宣传、执行厂部制订的质量管理制度，提高控制指标的 合格率，改进产品质量。（七）组织质量小指标竞赛活动，及时考核，定期公布。（八）开展全面质量管理，组织群众性的自检、互检活动。（九）研究生产中的技术问题，组织攻关。第八条从实际·倩况出发，班组也可组织不同形式的技术、质量管理小组。

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