两大“航母”新中源和新明珠继续引人注目。新中源宣布2006是品牌管理提升年，集中精力打造国际品牌；新明珠则先后通过ISO14001和环境标志产品认证，在环保方面成绩尤为突出。两大规模企业今年的共同动向，均是令人咋舌的大手笔的产业转移。新中源先在四川基地成功上马抛光线项目，后又在湖南衡阳斥巨资圈地设厂，也约略可见其掌控陶瓷原料来源和向酒店业、房地产业扩展的战略部署。新明珠也在继近2万亩的三水新基地上马之后，今年又再投入10余亿元在高要兴建1500亩的新厂，新明珠董事长叶德林新近还出任肇庆市陶瓷行业协会会长，从今以后佛山陶瓷和肇庆陶瓷恐怕亦难以界定。
同属规模企业的广东佛陶集团，在这一年里则不声不响地全面实施企业转制。在中国现代建陶发展史上创造过骄人辉煌立下了巨大功劳的这家国有企业，从此将逐渐淡出历史舞台。佛陶集团旗下的知名陶瓷企业如钻石公司、美陶公司，也在转制中被分拆，完成了从国有到私有体制转变的新生企业，焕发新的活力已初见端倪。另一家过去也一度辉煌的大哥企业鹰牌，6月前后则突然发生重大人事变动，原CEO钟应洲宣布辞职，稍后跨国公司乐家卫浴又以2.55亿元收购鹰牌卫浴，而鹰牌则宣称将重点经营位于河源的新生产基地。
今年山东、福建、四川等各新兴产区的陶瓷企业大步奋进直追广东，表现出强劲的生命力与活力，以致以往在佛山举办的中国陶业竞争力年会今年也先后到泉州、夹江举行区域专场。沈阳法库等一批更新的建陶产区亦已形成陶企的集群效应，这些新办企业今年普遍可见蓬蓬勃勃的青春活力。在品牌造势方面领先一步的佛山陶企自然不甘寂寞，纷纷举起了文化营销、体育营销、环保营销的大旗。其中颇为抢眼的有阳光陶瓷的维罗千里天路行，可惜出行匆促似欠斟酌，如16英雄归来之类的提法难以让人信服，颇显粗糙的几期特刊亦让人觉得美中不足。更具意味深长意义的事情可推瑞朗企业的世陶磁砖，其毅然转上品牌化之路的举措被业者称为是南庄陶企嬗变的标本。
在佛山产区，楼兰、雅士高夫等的产品开发，博华、金意陶等的强势终端，欧神诺、博德等的高歌猛进，协进、蒙娜丽莎等的鉴定成果，尚古、蒙地卡罗等的宣传声势，还有欧诺拉、爱立鑫等的高位起步等等，无不一一彰显着比往年更鲜明更突出的飒爽英姿和生命活力。2006年是全国陶瓷企业尤其是佛山建陶企业尽情表演的一年，这种英姿飒爽活力十足的情景，让业者对即将到来的2007年寄托着乐观与希冀。