联想晚了吗

联想也不是事事领先，比如说互联网就晚了。据说，联想与盈动第一次接触在1997年，当时盈动还不叫盈动，但其想做机顶盒由来已久。盈动当时看中的是联想全国服务网络，想让联想负责其未来遍布全国的机顶盒维护工作。此刻，柳传志一方面想机顶盒还远着呢；一方面想盈动还早着呢，没非凡将这件事当回事。

　 去年底，柳传志与正春风自得的李泽楷在香港吃了两次饭，李泽楷到北京参观了联想一次。此时，李泽楷在柳传志心中的地位提高了，联想在李泽楷心中的地位也提高了。盈动想将机顶盒与NOW PC的生产全交给了联想，联想接受这么一个概念性的公司。

　 今年3月，联想盈动达成合作协议，此消息一经传出，联想股价登时翻了一倍，一度摸高至70港币，市值冲到800亿港币，跻身香港十大市值公司之列。

　 看着联想股票一个劲地往上窜，柳传志感到的不是兴奋，而是希奇，“心里当然有兴奋的成份，但更多地是觉得这个长不了，联想股票怎么可能有300多的市盈率？”“我们内部说了说，觉得不太可能长久，没有对外大讲特讲。”李泽楷和柳传志的感觉不同，他对柳传志说，联想股票还不够高，还可以更高，柳传志笑笑，没说话。

　 柳传志是真没想到一个盈动的合作能使股票翻一番，因为就在公布和盈动合作3天前，联想进行了配股，配股价格是33．75港币，而3天后，联想股票是70港币，前后3天时间，联想从股市上少拿了28个亿。

　 柳传志说，他没有想到，但他也不后悔。“这是我们的一个方针，我们不想在最高处配股，我们希望买我们股票的人得到这些好处。”“这里有一个长赚短赚的问题，假如股民买的真是70元一股，过不久就回到30多元，股民会怎么想？联想还长办不长办？”少帅杨元庆相信柳传志不后悔，但他猜“柳总会心疼，那么多钱。”

　 新闻发布会开过，股票涨过，轮到实际合作，李泽楷的算盘是，联想做设备以及设备的维护，盈动做内容；已经看清楚宽带服务，并已经通过股市证实宽带服务前途的柳传志刚撒腿跑出一步，怎么可能就此改成散步，怎么可能甘心只做打下手的设备，柳传志要做内容；李泽楷不太想让柳传志介入内容，柳传志也不逼他，直飞美国，找了一家更大的公司在谈；李泽楷又有点紧张，要和联想继续谈；而柳传志此时想将与盈动合作的调子定得低一点，以便进退自如。

　 柳传志为什么非要和李泽楷抢着做？是因为柳传志在今年已经看清楚了，联想发展速度要年年超过50％，仅靠PC不行。联想PC已经占到了中国市场的25％，“还能再大，但不可能永远大下去。”“联想不能满足业界的平均增长，要维持联想的高速增长，一定要开新的领域。”

　 在中关村，柳传志看过很多公司在一个业务做到高端的时候，没有及时转移，后来走到没落的例子，所以，“联想一定要在往上走的时候就部署，不能等原有的业务往下走的时候再部署，那样就来不及了。”

　 进新领域，柳传志现在还不敢打到海外去，他怕失去了本土优势。“进到世界市场，不能以服务方式，只能以产品的方式。联想要积累起足够的能量，在中国有一个坚实利润基础，通过中国市场吸引投资人更大的投资，做出有竞争力的产品，才能闯荡世界市场。仓促开拓国际市场，可能三下两下被人打回来。”“未来，联想要做到100亿美元以上，非要进到世界市场不行，但2005年之前，还不行。”

　 柳传志在军校读书的时候，教官教导他打仗要四快一慢，包抄、分隔、冲锋、突击都要快，但发动总攻要慢。

　 在1998年之前，柳传志都不相信Internet发展得会像后来实际的那么快，1998年之后，柳传志对自己说：“我也别太固执了，我还是要认真想想Internet到底是怎么回事。”

　 到1999年，和柳传志说“Internet上一年等于六年”以及“Internet上不能等想好了再做”的人越来越多。

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