全装修引发住宅产业三大变革

与“建材超市”几乎同时出现在装修领域的另一个亮点是“专业化集团采购模式”，即以“团购联盟”的形式组织实施统一的部品市场准入和采购活动。这是运用市场机制建立起来的部品保证体系。在形成规模采购的同时，提高质量，降低成本，这正是全装修住宅的优势所在。

装修生产方式的变革

从毛坯房过渡到全装修房，这实际是一次生产方式上的变革，而工业化装修方式则是代表了未来装修的发展趋势。许多开发企业和建材部品供应商共同探索住宅全装修之路，取得了不小的成果，值得大家去推广。这些装修模式包括：

“一站式”采购装修模式。即在超市中直接与设计人员一起选择装修部品材料，由设计人员和施工人员一条龙服务。百安居的装修服务就是采用这种方式解决产品与施工之间的衔接问题。

“集成装修”模式。由住宅建设开发商、建材供应商和装修企业三大产业搭建一个平台，构筑产业战略联盟，实施住宅集成装修，达到多方共赢的目标。参与平台搭建的多是品牌企业，这种“品牌叠加”所产生的效应使集成装修更具市场竞争力，更能确保全装修住宅的高品质。集成装修是建立在工业化生产和现代供应方式的基础上，而品牌的参与和加盟是在此基础上提升了装修产品的价值，体现了产业化生产方式所带来的效益。

“连锁特许经营”的装修模式。这是以品牌、技术或商标为知识产权的特许经营方式。在装修行业中独树一帜的成功经营体系往往会发展成连锁特许经营模式。这对装修领域中生产方式的变革和生产经营的标准化、规范化的提高具有深远的影响。

“家具专业整合”装修模式。家具生产企业借助雄厚的机加工实力，直接给消费者或开发公司服务，体现了工业化生产的优势，近几年在家装市场上异军突起。全装修住宅中的大件木工制品和机加工产品大都已由现场加工转为工厂加工。家具厂上门免费测量，拿回工厂加工，再到现场拼装，省时省材保质量，这种专业化的服务很快赢得了消费者的青睐，与无加工场地的家装公司相比具有明显的优势。

从现在开始到２０１０年，是全装修住宅发展最为关键的五年，是住宅装修方式大转变的五年，是为毛坯房最终退出市场铺平道路的五年。许多省市建设主管部门在制定当地住宅产业化目标时，都将实现住宅全装修定在这五年的范围内，可见推行全装修住宅已形成大气候，实现住宅全装修将是中国住宅产业现代化的必由之路。

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