砖瓦企业成本管理规程（试行草案）

通过成本分析的资料反馈，为成本的预测和控制提供信息，进一步完善全面成本管理的循环体系。
<章名> 第八章 群众管理
第六十二条 班组核算是加强基层建设、开展群众性经济核算和依靠群众搞好成本管理的一项重要措施。企业的财务会计部门负责班组核算的业务指导，车间主任必须支持班组核算员的工作，及时总结经验加以推广。
第六十三条 班组核算员是负责班组核算和经济管理的工人核算员，应由群众选举产生，其职责如下：（一）组织班组工人当家理财，宣传发动群众对生产耗费进行管理，搞好经济核算，实现增产节约，提高经济效益。（二）参加讨论和拟定各项消耗定额及费用指标，根据班组考勤员、记录员、材料员提供的有关资料，核算班组的实际生产耗费。（三）及时公布班组有关指标和定额完成情况，开展经济分析，集中群众智慧，向有关领导提出增产节约、降低消耗、改进成本管理的意见。
第六十四条 班组核算的内容应突出重点，简便易行，讲究实效。班组核算要同劳动竞赛、评比奖励相结合，要坚持群众核算同专业核算相结合，使班组、车间和厂部形成完整的厂内经济核算体系。
<章名> 第九章 监督奖惩
第六十五条 企业的成本管理工作，应接受企业主管部门和财政、审计、税务机关的监督检查。在接受监督检查时必须如实反映情况，提供有关资料，不得消极、敷衍，更不能刁难、阻挠。
第六十六条 企业在成本管理上应建立健全内部审计、稽核制度，对成本的计划安排、实际开支和报表数据等进行复查核实，以保证内部的监督制约。
第六十七条企业超额完成成本计划，在成本管理上有突出成绩，以及企业内部各单位对所承担的成本职责做出积极贡献的，应给以精神鼓励和物质奖励。有显著节约效果的，可按规定发给单项节约奖。
第六十八条 对不切实履行职责，造成浪费损失，致使成本超支，完不成计划指标，企业领导和各有关单位，应负相应的经济责任。个人因工作失职，导致成本上升，也应视其情节，给以批评、教育、扣奖或赔偿经济损失。
第六十九条为维护财经纪律，对有下列行为之一的企业和个人，应按国家有关条例法令的规定给以制裁：（一）擅自提高开支标准，扩大开支范围；（二）随意摊提成本费用，侵占国家收入；（三）不按资金渠道，乱挤成本开支；（四）弄虚作假，成本核算严重不实；（五）损公肥私，挥霍国家资财。
第七十条 总会计师或财会人员，应严格履行国家赋予的职权，对已知的违犯财经纪律行为，不抵制又不揭发的，应负连带责任。强迫或指使他人违犯财经纪律的，对检举、揭发人进行打击报复的，均应依法惩处。

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