平板玻璃、玻璃纤维企业成本管理规程
＝──────────────────────×实际耗油总量×实际（计划）单价
８０支原丝耗油分配量＋１６０支原丝耗油分配量
（二）并捻车间定额材料的核算：
１．玻璃纱耗用原丝成本的计算：（以８０支纱为例）８０支纱原料费成本额＝本期领用原丝成本额＋期初在产品成本－期末在产品成本－废丝下脚。
２．包装材料成本的计算与浸润剂计算办法相同。
（三）织布车间定额材料的核算：（以＃０．１ｍ／ｍ玻璃布为例）０．１Ｍ／Ｍ玻璃布用纱成本额＝本期领用玻璃纱成本额＋期初在产品成本－期末在产品成本－０．１ｍ／ｍ布下脚料金额。
（四）涂层定额材料的核算：与拉丝定额材料的核算办法相同。
（五）动力、工资费用项目的成本核算：
动力、工资、车间经费、按各分步盘存计划价格成本计算出期末在产品成本。
１．耗电定额计算公式（用测定的方法求得）
台班耗电
拉丝；某产品耗电定额＝─────
台班产量
千绽（台）时耗电
并捻：─────────
千绽（台）时产量
台班耗电
织布：某产品耗电定额＝─────
台班产量
台班耗电
涂层：某产品耗电定额＝─────
台班产量
２．确定工资分配定额的计算公式：
人日平均工资
拉丝：某产品工资定额＝──────────
看台能力×台班产量
并捻：某产品工资定额
人日平均工资
＝─────────────────
看千绽（台）能力×千绽（台）班产量
人日平均工资
织布：某产品工资定额＝──────────
看台能力×台班产量
人日平均工资
涂层：某产品工资定额＝──────────
看台能力×台班产量
以上“人日平均工资”、“看台能力”“台班产量”均为计划定额，每年修订一次。
计算某产品的耗电、工资费用成本，根据上述定额，按照浸润剂成本计算方法求得。
３．白金损耗费：根据规定提取标准，采取按月预提的办法进行核算。（提取标准可按照上年实际平均台耗×当月实际平均开台计算。）预提数与实际发生差异时，应及时将差额在成本中调整。
４．绕丝筒及纱管等可采取一次计入成本或采用分期摊销办法计入成本。
５．车间经费，月末全部转入完工产品和月末在产品成本，金业管理费，经财会部门汇集全部分配计入当月产品成本。
第五十五条 对于玻璃球、玻璃钢、玻璃棉等其他产品的成本项目和核算方法，可参照平板玻璃和玻璃纤维的成本项目和计算方法，结合体企业生产工艺的特点，采用“品种法”“分步法”或“分批法”计算成本。
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